什么样的员工容易被提拔为管理者？

今天就来说说“升职”这个话题吧，什么样的员工容易被提拔为管理者？

先开篇做个提示，这几个条件，请您对号入座，一定甚至说务必。因为这几个条件想明白了，对您升职有帮助。而且，如果已经到了一定职位，这几个条件您看后，如果不很满足，您就要当心了。

当心什么？当心没有继续升职的空间，甚至被拿下！

条件一：

是否具备了不让上级烦恼的能力；

工作方面，不论上司还是下属，都是工作上的伙伴，内部是合作关系，但分工有所不同；

不论什么岗位，都要思考是否做到所有问题都尝试自己闭环来解决；

不要做成这样：什么自己都不动脑子，而去问上司；

不要等到上司问到自己负责的工作内容是否完成时，才意识到没做完，甚至找各种理由去解释。

条件二：

思考自己是否具备创造团队进步的空间；

如果你也有下属，下属是否会在自己的眼皮底下混日子；

其实，这里有个一般假设，当你作为小主管开始混日子的时候，你的下属很有可能也会出现这一幕的；

在职场，这样的现象有个说法就是“什么样的人带什么样的兵”；

你觉得你这样的管理方式，你的上司还会提拔你吗？

条件三：

是否具备不断反思进取的能力；

这个就是我们古人说的“吾日三省吾身”的道理了；

任何管理上的成熟度，都是日积月累的沉淀，理论知识如此，实践总结如此，管理能力更如此；

当你身边所有的人，都能从你身上看见公司未来的希望，你觉得你的上司此时会怎么看待你呢？

这三个条件，其实很好理解，但我们对照着逐条思考后，你觉得自己做的怎么样呢？