顺联动力郭洪安：15年的坚持，一直在电商赛道上加速奔跑

“社交电商”一词，近两年来已逐渐成为大家耳熟能详的高频词，不仅时常出现在投资者的口中，越来越多的消费者也开始通过社交电商平台进行购物。谈及社交电商，业内最有代表性的除了“拼多多”，还有顺联动力，有赞等等……

作为社交电商领域的新锐代表，顺联动力曾被媒体誉为从绿水青山中走出来的电商“独角兽”，近年来，被越来越多的人所熟知。截止目前，顺联动力平台用户总数已突破8500万，创客（店主）总数突破1000万，是国内发展势头最迅猛、用户量最多的社交电商平台之一。

4月19日，正值顺联动力成立15周年之际，记者对这位电商创业的老兵——顺联动力创始人郭洪安进行了电话访谈，一起听一听顺联动力成长的故事。

以下是记者与顺联动力董事长郭洪安的对话实录：

记者：郭董好，今天对您而言是个特别的日子，谈一谈15年前您的创业初心，为什么想建立社交电商平台？

郭洪安：2004年的今天，我怀揣着草根也能实现创业的梦想，投身于互联网创业，并成立浙江顺联网络科技有限公司。如果把这个15年看作是一场长跑，我觉得离不开两点，一个是“坚持”，另一个则是“创新”。2015年，在国家“双创”战略发展理念指引下，随着移动社交的兴起，我意识到社交与电商的结合，将会消除产品信息的不对称，不断刺激消费者潜在购买欲望。于是，我们转型升级创建了顺联动力。平台致力于帮助传统中小企业拓展线上销售渠道，带动平民创业就业，让消费者享受高效便捷的购物体验。三年多来，我们实现了飞跃式的发展。

记者：顺联动力的成长轨迹历经15年，您觉得有哪些节点对公司的长远发展有重大意义？

郭洪安：我们在互联网领域中摸爬滚打了十年，一直在坚持，等待一个合适的发展时机。自顺联动力成功上线运营，我们以更加快速稳健的步伐，走出了一条属于自己的发展之路。我记忆深刻地是，像2016年7月顺联动力APP正式上线，2016年年底平台用户数突破五千万，2017年9月成功挂牌中国青年创新创业板，还有“2017中国共享社交电商峰会”上,顺联动力取得的成绩和社会价值被写入《2017共享社交电商行业白皮书》，在刚刚过去的2018年，顺联动力“双创”案例入选国家发改委战略新兴产业案例《领跑》汇编，并成功入选了“2018国家级服务业标准化试点项目”等等。这些成长轨迹和成果受到了社会各界的大力支持和热切关注。

记者：顺联动力平台在强化自身方面又做了哪些努力，能带给行业哪些借鉴呢？

郭洪安：2018年，我们成立了供应链子公司，从供应链端为消费者保驾护航；我们开设了新零售便利店，促进了线上线下之间的融合；还有与中国标准化研究院、一甄优品关于“绿色商城”项目的正式落地，顺联动力开始通过标准化建设打造综合性购物平台。特别是平台app2.0版本的更新发布，构建省域仓储物流中心等等举措，而我们集中精力打通电商上下游产业链,不仅能够充分挖掘企业经营资源的潜能，获得资源共享带来的好处，还能够拓展企业的发展空间和领域。

记者：近两年，电商行业已经有很多融资并成功上市的例子，那么在资本方面，顺联动力又有哪些运作，未来将进行哪些方面的业务创新？

郭洪安：当前，国内有几家知名的社交电商企业已经获得融资上市了，比如拼多多，有赞等。很多人都在问，为什么顺联动力成长的这么慢？其实我前面在企业成长节点上已经说到了，我们在快速发展过程中发现自身还存在着许多不足，虽然当中也有很多的资本方看好我们，主动找上门洽谈融资合作。但是我觉得：打铁必须自身硬！我们要先放慢脚步强化内功，要朝着集团化的方向发展，融资上市自然水到渠成。经过了几年的沉淀，2019年，我们已经有足够的勇气和底气拥抱资本市场了，相信不久后，你就会听到有关顺联动力融资方面的好消息。

记者：最后一个问题，请问郭董，您是怎么看待社交电商行业发展的，2019顺联动力有哪些战略规划和愿景？

郭洪安：随着人们生活水平的不断提高，消费需求更趋向于品质化和体验感。社交电商建立在关系链以及口碑分享之上，社交电商的成败，完全取决于用户的口碑。只有做好产品和服务，获得用户的信赖才能促使用户进行主动分享传播。我相信在未来，社交电商一定会成为线上线下融合的发展趋势，并将保持良好的发展势头。

2019年，我们将继续夯实基础，并加大力度提高平台整体服务质量，不断优化app端的购物和社交体验，做社交电商领域增长最有动力的APP。接下来，我们要不断提升平台的产品品质与服务功能，打造完成开放透明、绿色消费的社交电商生态圈，向电商集团公司的方向发展。

从对话中我们发现，在郭洪安的眼中，服务和品质始终是社交电商的护城河。2019年，对于整个社交电商行业，对于顺联动力，能否如郭洪安所言，一直在电商赛道上加速奔跑，我们拭目以待！