深度揭秘老板经营时，缺钱的4大原因！

人人都道当老板好，但老板的苦又有谁知道，近日国家“双减”政策落地，教育机构面临大洗牌，教育机构的老板纷纷身顶压力，为公司的后续经营发愁。

其实，各行各业都一样，有收益也有风险，当老板也并非如表面看起来那般光鲜亮丽，反而在看不见的地方付出了常人难以想象的艰辛。

以款经验来看，老板在经营公司或是企业时，常常会涉及到当期现金池、运营资金、投资资金及筹集资金四类，一般来讲，老板缺钱的根源在于现金池不足。

而关于现金池的公式，财务管理中早已给出解答：

其实，老板缺不缺钱，主要是看这个公式是否平衡。为此，根据这个公式，对企业缺钱的原因进行了简单概括，只要不出现这些，老板缺钱窘境将在一定程度上有所避免。

投资不仅涉及经济学，更是一场资本与资金的博弈，过度投资会压缩企业原有现金池。

而现金池在企业经营中主要起调节作用，相当于风控资金，运营资金主要是日常经营过程中的资金占用，过度投资致使运营资金的增多，现金池抗风险能力减弱，遇见内外打击便极易陷入资金链断裂的困境。

在企业发展过程中，由于企业的发展扩张，导致其运营资金和固定资金增加。

实际上，利润与投入之间有一定的时差，这个时差根据行业的不同，其时长也有所差别，当利润无法支撑现有经营性支出时，现金池等式严重失衡，唯有通过外部融资或是筹集资金来解决企业困境。

但是，如果此时连外部融资也跟不上，那么企业唯有压缩现金池来平衡各方面关系，最终造成资金危机。

从古至今，没有一本万利的买卖，任何买卖都是风险和收益并存，而好的老板将为企业盈利增加不少胜算。

但如果老板运营能力较弱，具体表现在经营管理能力、营销能力、基本抗风险能力等，其中任意一项都比较差，或会引发企业经营不善。

企业长时间经营不善，出现利润极低或是下降，长此以往，公式中累计经营利润为负数，导致现金池无法支撑日常经营支出，在其他条件不变的情况下，企业陷入缺钱境地是非常容易的事。

前面我们提到，企业缺少资金时可通过外部融资来筹集资金，但是如果企业缺少专业融资知识，有时可能会引发严重信用风险，导致被银行拒贷，从而融资断裂。

为此，拥有专业的融资知识将为老板们助力不少。但对于融资知识，术业有专攻，非专业人士想要一次性了解深入透彻这是不可能的，这不仅需要在行业中不断积累经验，也需要在实践总结技巧。